Kimyoviy korxonalarda xavfsizlikni boshqarish ikki jihatga bo'linadi: mehnat xavfsizligi va texnologik xavfsizlik. Xavfsizlikning tizimli fikrlash rejimi mehnat xavfsizligi va jarayon xavfsizligi va samaradorligini birlashtirish uchun yuqori darajaga ko'tarilishi mumkin.
Mehnat xavfsizligi, jarayon xavfsizligi
Va tizimli fikrlash rejimining xususiyatlari
Mehnat xavfsizligi, avariya ehtimoli yuqori, ammo unchalik katta bo'lmagan oqibatlarga olib keladi. Yuqori tushish, kosmosning cheklangan ishlashi, mexanik shikastlanish, zaharlanish va boshqalar.
Xavfsizlik menejmenti inson faoliyatiga ko'proq e'tibor beradi, masalan, qoidalar va qoidalarni buzish, o'qitish, pudratchi, yashirin muammolarni aniqlash va boshqarish, individual himoya, favqulodda vaziyatlar ko'nikmalari va boshqalar. Xavfsizlik qoidalari, masalan, Heinrich' qoidalar va aysberglar nazariyasi ko'pincha xodimlarni o'qitish uchun PPT-da qo'llaniladi, bu esa mehnat xavfsizligi tushunchasini yaxshi izohlaydi. Xodimlarning qoidalar va qoidalarni buzmasliklarini, tegishli ko'nikmalarga ega bo'lishlarini, mehnatni muhofaza qilish uskunalarini kiyib olishni ta'minlash korxonaning xavfsizligini boshqarish xodimlarining ko'pchiligiga aylandi.
Jarayon xavfsizligi kam ehtimollik bilan, ammo juda jiddiy oqibatlarga olib keladigan baxtsiz hodisalar bilan bog'liq. Qurilmaning haddan tashqari bosimi, oqishi, nazoratdan tashqarida reaktsiya va boshqalar kabi, uskunalar va moslamalarning tug'ma xavfiga e'tiborning katta darajasi. Avariya sabablari nazariyasi, Shveytsariya pishloq modeli va boshqa vositalar jarayon xavfsizligini boshqarishning odatiy vakillari hisoblanadi.
Mehnat xavfsizligi bilan taqqoslaganda, jarayon xavfsizligi yanada professional va yuqori darajaga ega. LOPA, HAZOP, SIF / SIL va boshqa kontseptual usullar asta-sekin mahalliy korxonalar tomonidan qabul qilindi. Jarayon xavfsizligini boshqarish rejimini joriy etish, shuningdek, professional xavfsizlik tushunchasini birinchi o'ringa qo'yadi. Xavfsizlik nafaqat xavfsizlikni boshqarish bo'limlari, balki professional bo'limlar ham professional xavfsizlik bayrog'ini ko'tarishlari kerak.
Tizimli fikrlash rejimi mehnat xavfsizligi va jarayon xavfsizligi o'rtasidagi farqni va bog'liqlikni aniqlashga, boshqaruvning turli elementlarining tartibli va samarali ishlashini muvofiqlashtirishga qaratilgan. Tizimli fikrlash rejimi etakchilik va mas'uliyatni, bo'limlar o'rtasidagi aloqani va elementlar o'rtasidagi bog'liqlikni, biznes-jarayonlar xavfini aniqlash va nazorat qilishni, PDCA tsiklini ta'kidlaydi, bu esa sifat menejmenti tizimining ba'zi usul va vositalariga asoslanadi.
Xavfsizlik menejmentining mohiyati - korxonaning' kompleks boshqaruv darajasining tashqi ko'rinishi. Korxonalarga xizmat ko'rsatish jarayonida mutaxassislar rahbariyat bilan aloqa, tizimni qurish samaradorligi va xodimlarning ma'naviy dunyoqarashi, tizimli fikrlash rejimining barcha toifalari orqali korxona xavfsizligini boshqarish darajasi to'g'risida asosiy fikrlarni berishlari mumkin. Tizimli fikrlash rejimi mehnat xavfsizligi, texnologik xavfsizlik va xavfsizlik madaniyati va xavfsizlikni standartlashtirish sohasiga o'xshash boshqa boshqaruv usullarini amalga oshirish asosidir.
